Buscar se diferenciar no mercado e apostar em inovação, conquistar novos clientes e manter os antigos, além de investir em marketing são aspectos que deixam seu negócio mais competitivo.
Investir em inovação, por exemplo, agrega valor ao produto ou serviço. Mas para isso é necessário planejamento estratégico e criação de um ambiente que motive funcionários a contribuir com ideias gerando uma cultura de inovação.
Manter clientes prospectando novos, esse é o segundo segredo. Segundo Peter Voogd, fundador do The Game Changers Academy, para a Entrepreneur, é muito mais caro conseguir novos clientes do que cuidar dos que a empresa já possui. O intuito deve ser sempre criar fãs embaixadores da marca, ou seja, pessoas que vão promover o que a empresa faz simplesmente por acreditar e apoiar aquela ideia, produto ou serviço.
É importante também prestar um serviço excepcional ao consumidor e para isso a contribuição de todos os funcionários é primordial. De acordo com Voodg, o empreendedor deve criar uma cultura em que os colaboradores são apaixonados por conhecer e atender as necessidades dos clientes.
Invista na imagem da sua empresa, faça um bom trabalho de marketing e auxilie que o consumidor pense na sua marca quando associa a algum produto ou serviço. O layout da loja virtual ou física, assim como a experiência de compra do seu cliente deve ser levado em conta. Lembrando que o processo de compra deve ser fácil, intuitivo e prazeroso para que esse momento gere melhor experiência para esse cliente.
É de suma importância que o gestor tenha conhecimento dos pontos fracos e fortes da organização para que se crie um planejamento estratégico com metas e objetivos. Estabelecendo esses aspectos será possível reforçar os pontos que ele tem de positivo e corrigir os que diminuem a competitividade da empresa no mercado.
No âmbito do mercado, o gestor deve estar atento à concorrência e identificar as suas ameaças e oportunidade. Ao final, eles servirão como base para planejar maneiras de se destacar ao mesmo tempo em que esteja preparada para enfrentar a competição.
O preço é um ponto que deve ser muito bem pensado e pode te colocar em uma posição boa frente à concorrência. Para isso as estratégias são bem vindas associadas ao objetivo do seu negócio. Um preço mais baixo, por exemplo, pode ser interessante para novos negócios que desejam ganhar o mercado, assim como para obter mais espaço no mercado, enquanto o alto pode ser aplicado a produtos com maior valor agregado.
Claro que estratégias como essas podem aumentar venda e lucro, mas se não for bem aplicada, podem trazer prejuízo ao negócio e até diminuir fôlego do empreendedor para competir.
O investimento na produção própria de energia renovável além de diminuir custos da empresa, também diferencia seu negócio por investir em energia limpa e sustentável. Pense nisso! Quer saber mais? Acesse e conheça o Primeiro Parque Solar do Estado.
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