Como diminuir os custos da sua empresa em 2019

Você olha para aquele bolo e não é de festa, mas de boletos? Depois, fica imaginando como seria bom lucrar mais e não ter que pagar todas aquelas contas que chegam mais rápido do que relógio suíço? O artigo de hoje é para você!

Não é fake news! Descubra como pagar apenas a taxa mínima e aumente sua lucratividade.

Afinal, custo e despesa tem diferença?

Despesas são aqueles gastos necessários para que uma empresa siga funcionando, ou seja, salários da administração, propaganda, marketing, etc.

Já os custos estão associados à entrega de seus bens e produtos finais, tais como aquisição ou produção de mercadorias, matéria-prima, mão-de-obra, energia elétrica, depreciação de máquinas, impostos, entre outras.

Logo, como diminuir seus custos?

Telefonia e internet

Primeiro, é preciso fazer uma análise interna de como sua empresa funciona e mais utiliza essas tecnologias, se o uso é mais local ou interurbano, celular ou fixo, ligação ou mensagem de texto e e-mails. Uma vez definido o uso, procure planos que melhor se adequem a sua realidade. Outra alternativa interessante é o uso de aplicativos e softwares como Whatsapp, Skype e Telegram.

Contas de água e energia

Essas contas são essenciais e uma empresa não pode sobreviver sem eles, mas os valores costumam ser muito significativos, variando de negócio para negócio. É possível diminuir o custo trocando por torneiras e descargas mais ecológicas, lâmpadas de LED, além de desligar aparelhos que não estiverem sendo utilizados.

Mais recentemente, investir em fontes renováveis e limpas como a energia solar vem se tornando uma tendência, devido aos baixos custos de instalação e manutenção. Investindo corretamente, contratando uma empresa especializada, você pode vir a pagar apenas a taxa mínima da sua conta de luz.

Dívidas e Tarifas Bancárias

Antes de se desesperar e perder noites de sono com isso, sempre tenha uma coisa em mente: Dívidas, todas elas são negociáveis! Procurar seus credores e bancos de relacionamento mostra sua boa vontade em resolver a questão e muito provavelmente, você terá juros e parcelas mais suaves, sem perder crédito e credibilidade de mercado.

Estoque

Existe uma regra que se aplica a todas as situações, denominada pareto 80/20. Na prática, 20% de algo representa 80% do todo. Por exemplo: 20% dos seus produtos representam 80% das suas vendas. Logo, esse mesmo raciocínio vai valer para seu estoque. Se existe os 20% mais, também existirão os 20% menos. Assim, descobrindo quais produtos tem maior e menor saída, você poderá fazer ajustes e ter um estoque mais enxuto.

Terceirização

Você já pensou em terceirizar alguns processos da sua empresa? Esse caminho pode lhe render boa redução de custos, sobretudo trabalhistas. Se um cargo, por exemplo, não exigir uma carga horária que caracterize passivo trabalhista, você pode contratar em regime de prestação de serviços, como um MEI.

Fornecedores

Pensar na sua logística como uma grande espiral pode te ajudar a resolver muitas questões de frete e fornecedores. Ao comparar fornecedores, não leve em conta apenas o valor das mercadorias, mas tudo que engloba: margem de lucro, tempo de entrega, frete, prazos de pagamento, bonificação e etc. Quanto maior seu volume de compra, naturalmente maior seu poder de barganha.